Centre de distribution pharmaceutique :

Dimensionnement des activités

Mise en place des tableaux de bord

Pilotage opérationnel de la plateforme

Augmenter la performance de la plateforme

Améliorer la relation client/fournisseur.

Diminuer les taux de défauts

Nous avons mis en place un tableau de bord de pilotage de l’activité.

Notre intervention a permis une stabilisation de l’activité en 6 mois, l’amélioration de l’exactitude des stocks et la fiabilisation de la relation du distributeur avec le client.