Dimensionnement des activités, mise en place des tableaux de bord, pilotage opérationnel de la plateforme
Centre de distribution pharmaceutique :
Dimensionnement des activités
Mise en place des tableaux de bord
Pilotage opérationnel de la plateforme
Augmenter la performance de la plateforme
Améliorer la relation client/fournisseur.
Diminuer les taux de défauts
Nous avons mis en place un tableau de bord de pilotage de l’activité.
Notre intervention a permis une stabilisation de l’activité en 6 mois, l’amélioration de l’exactitude des stocks et la fiabilisation de la relation du distributeur avec le client.
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